Verkoop van bescheiden huisje leidt tot nieuwe industriële ontwikkeling

Marc Vermander en zijn vrouw Mia Sys namen in 1982 het familiebedrijf over. De oorsprong gaat terug tot 1837, er waren heel wat activiteiten gevestigd die gingen van een steenbakkerij tot een gemengd landbouwbedrijf met gespecialiseerde varkenshouderij. In 2011 verviel echter de vergunning, er kwam een herbestemming als kmo-zone waar landbouwactiviteiten niet toegelaten zijn. Om het bedrijf voort te zetten, zouden hoge kosten nodig zijn, zeker in verhouding met de rendabiliteit. Bovendien waren er geen opvolgers, dus om tal van redenen werd het bedrijf stopgezet.

De herbestemming past in de plannen van het stadsbestuur om de hele zone te ontwikkelen. Vlakbij wordt het nieuwe ziekenhuis gebouwd en ligt het Accent Business Park. En ook in de buurt is het regionale bedrijventerrein Ter Vlucht volop in ontwikkeling. Het stadsbestuur zal voor een betere ontsluiting zorgen om de verkeersstroom van en naar het ziekenhuis beter op te vangen en dat speelt ook in de kaart van de ondernemingen.

Huisje te huur

Het landbouwbedrijf was zowat 2,6 ha groot. Het omvatte onder meer de voormalige bedrijfswoning waar de familie woonde, een kleiner huisje dat werd verhuurd, een loods en twee in goede staat verkerende schuren die uit 1837 dateren. “Toen de huurder van het huisje wegging, moest er iets gebeuren: ofwel verkopen ofwel verhuren. We wilden graag samenwerken met Dewaele | vastgoed met advies, een belangrijke speler in de regio. Na overleg werd duidelijk dat Dewaele Vastgoedgroep ook een tak voor bedrijfsvastgoed heeft, namelijk Turner.

De contacten met makelaar Ivan Bouckaert verliepen goed, zo vernamen we dat er blijkbaar een vrij grote vraag is van ondernemers om zich te kunnen vestigen op een site van ongeveer 25.000 m2”, vertellen Marc Vermander en Mia Sys. Het was een interessante piste, maar eerst overlegde het koppel met de kinderen. Het licht werd op groen gezet. “Gemakkelijk was het niet om deze grote stap te zetten, ook om gevoelsmatige redenen. We leerden veel bij en namen de juiste beslissing door met Turner samen te werken”, zegt Marc Vermander.

Tevreden koper

Turner ging aan de slag om een koper te vinden. Er waren verschillende kandidaten, onder wie de ondernemer Patrick Debusseré. Hij had eerder al een beroep gedaan op Turner, zoals voor het verkopen van eigen realisaties en het aankopen van sites via de groep. “De ervaring was prima. Omdat ik mijn gebouw met garage en telecomshop in Gits verkocht had, was ik op zoek naar een grotere, strategisch goed gelegen site voor een meer omvattende toekomstgerichte ontwikkeling. De grote open ruimte en de uitstekende ligging vlak bij de A17, de gewestweg, recht tegenover het in aanbouw zijnde AZ Delta-ziekenhuis en net naast het Accent Business park, bekoorden mij ten zeerste.

Net voor het terrein komen een groot nieuw rondpunt en tal van op- en afritten. Het zal dus een mooie zichtlocatie zijn. Met alle nieuwe bedrijvigheid die er dan nog in de buurt bij komt, kun je gerust stellen dat dit gebied dé toegangspoort van Roeselare zal worden”, zegt Patrick Debusseré. Hij heeft heel wat plannen. Behalve het neerzetten van zijn eigen bedrijf, wil hij er ook panden realiseren voor andere bedrijven die hij dan deels gaat verkopen en deels verhuren, in samenwerking met Turner.“De voorbereidingen lopen, geïnteresseerde investeerders bieden zich al aan. Bedoeling is immers deze mensen te betrekken in de totale ontwikkeling zodat een soort kruisbestuiving ontstaat. Bedoeling is alles klaar te hebben tegen de opening van het nieuwe ziekenhuis in 2018, nadat alle wegen zijn aangelegd.

Onderhandelen

Ivan Bouckaert van Turner begeleidde het hele proces. “We hebben zowat zeven maanden nodig gehad om te onderhandelen. Er waren immers heel wat factoren waarop we geen vat hadden. Zo overlegden we geregeld met het stadsbestuur over de vergunningen. Patrick Debusseré ging vaak mee om zijn plannen toe te lichten en na te gaan of ze passen in de visie die het stadsbestuur met het ontwikkelen van deze zone voor ogen heeft. Met aanpalende eigenaars waren gesprekken nodig over een nieuwe toegangsweg en uiteraard was ook de overheid hierbij betrokken”, zegt Ivan Bouckaert. Bij een transactie van dergelijke omvang hadden koper en verkoper ook tijd nodig om over een verkoopprijs te overleggen.

“Fijn was dat de samenwerking heel positief is verlopen. We konden telkens een stapje vooruit zetten tot uiteindelijk alles duidelijk was. Iedereen leverde inspanningen om tot een mooi resultaat te komen”, zegt een tevreden Patrick Debusseré. Ook de verkopers zijn lovend. “Voor ons was het essentieel dat er vertrouwen was, zowel in de makelaar als in de koper. Het zakelijke speelt een rol, maar ook het feit dat je je er goed moet bij voelen, en dat was zeker het geval”, zegt Marc Vermander.